Moderowane warsztaty i szkolenia podzielone zostaną na dwa moduły:

Przygotowanie kadr kierowniczych i administracyjnych do opracowania nowej strategii przewidywany czas realizacji działań 12 m-cy.

Pracownicy nabędą kompetencje w zakresie: analizy otoczenia zewnętrznego uczelni, analizy możliwych wariantów strategicznych, identyfikacji problemów strategicznych, formułowania celów strategicznych, opracowania koncepcji strategii rozwoju, kwantyfikacji celów strategicznych uczelni, kompleksowej analizy działalności uczelni w długim okresie czasu; pracownicy nabędą umiejętności tworzenia strategii uczelni, podejmowania strategicznych decyzji dotyczących rozwoju uczelni, definiowania scenariuszy rozwoju uczelni.

Szkolenia w tym module to:

  • Analiza otoczenia społeczno-gospodarczego uczelni (ustalenie kluczowych partnerów społeczno-gospodarczych uczelni, pozyskanie ich opinii na temat dotychczasowych relacji z uczelnią oraz ustalenie potencjalnych obszarów do nawiązania lub rozwoju współpracy na linii uczelnia-OSG) – 8 godzinne (1-dniowe) szkolenie planowane jest w IV kwartale 2020 r.
  • Ustalenie wewnętrznych i zewnętrznych czynników oddziaływujących na uczelnię oraz stopnia, w jakim wpływają one na działalność uczelni - 8 godzinne (1-dniowe) szkolenie planowane jest w IV kwartale 2020 r.
  • Elementy operacjonalizacji strategii: wskazanie inicjatyw (działania, projekty, programy, zmiany, praktyki) służących realizacji celów strategicznych wskazanie osób (lub podmiotów) odpowiedzialnych za realizację odpowiednich celów strategicznych wypracowanie kryteriów służących do oceny realizacji kluczowych celów strategicznych lub monitorowania wdrożenia odpowiednich inicjatyw - 16 godzinne (2-dniowe) szkolenie planowane jest w IV kwartale 2020 r.
  • Opracowanie procesów w uczelni umożliwiających opracowanie struktury organizacyjnej w kluczowych obszarach funkcjonowania uczelni - 16 godzinne (2-dniowe) szkolenie planowane jest w IV kwartale 2020 r.
  • Strategiczne zarządzanie uczelnią w świetle Ustawy o szkolnictwie wyższym – 8 godzinne (1-dniowe) szkolenie planowane jest w I kwartale 2021 r.

Przygotowanie kadr kierowniczych i administracyjnych do wdrożenia nowej strategii.

Pracownicy nabędą kompetencje w zakresie: metod wdrażania strategii rozwoju, metod stosowanych do oceny stopnia realizacji strategii, metod przygotowania podwładnych do wdrażania strategii, w tym w zakresie komunikacji wewnętrznej, organizacji procesów i zasobów służących realizacji strategii, skutecznego zarządzania ryzykiem, metodycznego zarządzania zmianą.

Szkolenia w tym module to:

  • Zarządzanie zmianą w organizacji - metody wdrażania strategii rozwoju – 8 godzinne (1-dniowe) szkolenie planowane jest w I kwartale 2021 r.
  • Dobre praktyki w zakresie kierowania i komunikowania zmian w organizacji – 8 godzinne (1-dniowe) szkolenie planowane jest w I kwartale 2021 r.
  • Ewaluacja i monitorowanie wdrożenia strategii - 16 godzinne (2-dniowe) szkolenie planowane jest w I kwartale 2021 r.

Copyright © Politechnika Częstochowska. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Logo Politechnika Częstochowska uczelnią dostępnąPolitechnika Częstochowska uczelnią dostępną.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Logo Fundusze EuropejskieFlaga PolskiLogo Narodowego Centrum Badań i RozwojuFlage Unii Europejskiej

W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z naszej witryny oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu. W każdym momencie można dokonać zmiany ustawień Państwa przeglądarki. Więcej o plikach cookies i o ochronie Twojej prywatności przeczytasz w Informacje o cookies.

Zapisano